|
|||||
|
|
| 浅论人才管理柔性的实现 | |
| 引用本文： | 赵光辉.浅论人才管理柔性的实现[J].人才瞭望,2005(3):15-16. |
| 作者姓名： | 赵光辉 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 柔性管理必须要对人才的规律性掌握得十分准确。人才有其自身的成长特点和规律。～方面，人才普遍讲求个人奋斗，认同“名不陡生而誉不自长”，只有功成名就，方能实至名归。另一方面，人才也十分讲究同声相求、同类相聚，专业、学识、情趣相近的人才容易走到一起，相互切磋，共同进步，因而正式与非正式组织机构对人才的成长同样重要。同时，人才还认同“谋事在人，成事在天”， |
| 关 键 词： | 人才管理 柔性管理 人才管理 管理观念 管理者 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |