| 人力资源管理在项目型工程咨询公司管理中的运用 |
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| 引用本文： | 应浩千.人力资源管理在项目型工程咨询公司管理中的运用[J].管理工程学报,2002,16(Z1):180-182. |
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| 作者姓名： | 应浩千 |
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| 作者单位： | 上海申都工程咨询有限公司,上海,200041 |
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| 摘 要： | 任何项目的成功都离不开成功的团队.尤其在以项目和服务为工作导向的工程咨询公司中,团队建设就显得更为重要.本文从职业计划、发展、管理及QWL的理念着手,结合项目操作的实际,从上述角度来谈人力资源管理在团队建设、项目管理中的作用.同时,只有做好了上述工作,使员工的工作生活质量(QWL)得到改善和提高,才能为今后项目体乃至工程咨询公司的发展提供最基本也是最有力的保证.
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| 关 键 词： | 职业计划 职业发展 职业管理 工作生活质量 |
| 文章编号： | 1004-6062(2002)S0-0180-03 |
The application of HRM With vocation plan, development, management and QWL in project-oriented engineering consultants company |
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