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| 校长在卓越团队建设中应把握的四大作用力 | |
| 引用本文： | 孙艳.校长在卓越团队建设中应把握的四大作用力[J].华人时刊,2013(12). |
| 作者姓名： | 孙艳 |
| 作者单位： | 江苏省苏州工业园区第五中学; |
| 摘 要： | 正以"预见力"为远点瞻前顾后马云46岁时在阿里巴巴年会上讲过:"当所有人不相信这个世界,所有人不相信未来的时候,我们选择了相信,我们选择了信任,我们选择十年以后的中国会更好,我们选择相信……"马云对新商业模式的预见力在当下变为现实后所产生的价值有目共睹。这就是预见力的力量与价值。作为学校管理决策者就应该站在一个相当的制高点上,高瞻远瞩,以"预见力"为远点,体现他治校的"前瞻性"和"后化性"。所谓前瞻性,主要体现在: |
| 关 键 词： | 团队建设 预见力 新商业模式 这个世界 在阿 学校管理 心智模式 不等于 高绩效团队 团队执行力 |
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