领导者构建人才梯队系统化思路与实施路径

人才梯队建设作为一种新型的人力资源规划和人才培养措施，为组织可持续发展提供智力保障，并通过完善选人用人机制提升整体组织能力。人才梯队建设是一项复杂的系统性工程，涉及人才选拔、人才培养和职业发展、绩效考核等多个环节和完整流程，需要借助系统化的力量来完成。系统化思路为人才梯队建设带来全新认识，其中，领导者将扮演重要的角色。从组织战略布局、要素协同与支持入手，领导者要创新人才理念、重视人才文化建设、施加积极激励的影响，不断提升人才胜任力，满足组织可持续发展的要求。同时，领导者也要从系统化思路出发，制定有效的人才储备和培养措施，主要基于培训体系的搭建，达到激发人才活力的目的。对此，要聚焦人才管理机制建设，在完善相关制度和机制下进行人才培养的路径创新。