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| 运用“大五人格”激励公务员 | |
| 摘 要： | 人格特征会影响激励的作用。本文以西方"大五人格"理论为基点,结合中国公务员的职业特点和职业资源,初步总结出中国公务员的"大五人格",并得出结论:要针对不同人的不同需求,确立相应的激励因子才能使每个公务员产生满足内在需求的动力,为组织创造价值。随着行政绩效管理的不断变革,人格因素也逐渐得到政府绩效管理人员的重视。其中,"大五人格"理论日益盛 |
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