海尔法则:颠覆传统的变革传奇 |
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引用本文: | 汲泽.海尔法则:颠覆传统的变革传奇[J].管理与财富,2007(9):54-55. |
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作者姓名: | 汲泽 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 在这种变革中,海尔想建立一种大多数企业都未曾尝试过的结构:把企业做小、让顾客做大。在这种变革中,海尔想实现一种甚至带有相当理想色彩的目标:让领导做小、让员工做大。在这种变革中,海尔想完成一个攸关企业长远发展前景的命题:海尔应该是平的。而这所有的变革最终凝结为一个指向:信息化时代的全球化海尔品牌。张瑞敏将这种变革的理论内涵升华为简单的一句话:人单合一信息化日清。
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