|
|||||
|
|
| 京津唐电网与发电企业管理模式研究 | |
| 引用本文： | 刘丰,舒志毅.京津唐电网与发电企业管理模式研究[J].华北电力大学学报(社会科学版),1999(1). |
| 作者姓名： | 刘丰 舒志毅 |
| 作者单位： | 华北电业职工联合大学(刘丰)，华北电力大学工商管理学院!教授(舒志毅) |
| 摘 要： | 从八十年代起,我国电力企业加大电源建设的步伐,取得了显著的成绩。京津唐电网在华北电力集团公司党组的正确领导下,积极筹措资金,优化资源配置。截止1997年底,统调装机容量达到1329MW,1994年12月13日,北京大唐发电股份有限公司的成立,标志着京津唐电网向着社会主义市场经济迈出了重要的一步。为了在京津唐电网内打破垄断,引入竞争机制,建立现代企业制度,继北京大唐发电股份有限公司境外上市成功之后,秦皇岛热电厂成立有限责任公司,实现规范化运作;石景山热电厂改组为股份有限公司的工作正在紧张进行中,集团公司内其余发电企业进行公司制改… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |