| 跨国公司在华加速人才本土化 |
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| 引用本文： | 杨伟国,张弛.跨国公司在华加速人才本土化[J].国际人才交流,2009(2):6-7. |
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| 作者姓名： | 杨伟国 张弛 |
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| 摘 要： | 跨国公司的全球化征战早已愈演愈烈,而人才本土化的加速,则是＂征战＂升级的重要砝码。在今天全球金融危机动荡的复杂局面下,在华跨国公司的人才本土化依然在不断深入和扩展,因为,这是跨国公司实现其全球化战略的必然。本文以诺基亚、家乐福、宜家等著名跨国公司为例,介绍跨国公司在中国实施人才本土化的进程。
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| 关 键 词： | 在华跨国公司 人才本土化 全球化战略 全球金融 诺基亚 家乐福 征战 宜家 |
International Companies' HR Localization |
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| Yang Weiguo Zhang Chi.International Companies'' HR Localization[J].International Talent Monthly,2009(2):6-7. |
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| Authors: | Yang Weiguo Zhang Chi |
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| Abstract: | Maximizing profit is every company's ultimate goal. What kind HR strategy do international companies choose to maximize profit in China? Unanimously, the answer is HR localization. NOKIA,CARREFOUR, IKEA are really doing well in the China market/What measures do they take to secure HR localization? |
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