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| 从日、美比较管理的研究探讨我国企业对职工行为的控制 | |
| 引用本文： | 蔡文浩.从日、美比较管理的研究探讨我国企业对职工行为的控制[J].兰州学刊,1989(3). |
| 作者姓名： | 蔡文浩 |
| 作者单位： | 兰州商学院 |
| 摘 要： | 在企业人、财、物诸要素中,人作为企业各项行为的主体,使之成了企业管理最重要的对象之一。随着改革的不断深化,控制企业职工行为,充分调动职工的积极性已成为企业深化改革中急待解决的问题。日美两国都是当今世界头号的经济大国,它们之所以能取得如此巨大的经济成就同它们科学地对人进行管理,发挥人的创造性、主动性、积极性是分不开的。美国作为科学管理的策源地,早在科学管理出现之后近百年的管理实践过程中,管理学者就认识到泰罗把人看作“经济人”,认为工人只关心经济收入,因而只有金钱,物质利益才能刺激工人的生产积极性是一种错误观点,在本世纪二十年 |
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