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| 尽职调查:企业并购中的"保护神" | |
| 引用本文： | 阮梓坪.尽职调查:企业并购中的"保护神"[J].经营与管理,2005(6):23-24. |
| 作者姓名： | 阮梓坪 |
| 作者单位： | 广东江门 |
| 摘 要： | 一、尽职调查的作用并购是企业进行资本集中,资产重组,实现企业快速低成本扩张的重要形式与途径,但从总体来看,并购的成功率并不高,原因是多方面的,其中尽职调查不充分应该是主要的原因之一。1.合理评估并购风险。在并购活动中,并购企业可能要面临来自被并购企业各方面的风险。首先,可能面临被并购企业的道德风险,即被并购企业提供虚假的经营信息和夸大的经营业绩等,或者故意隐瞒可能导致收购失败的重大事实如诉讼事实、对外担保等。其次,可能面临被并购企业的财务风险,如过高的资产负债率或大量的不良资产等。第三,可能面临被并购企业的经… |
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