激发、引导及持续保持员工学习内驱力的方法 |
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引用本文: | 罗振华.激发、引导及持续保持员工学习内驱力的方法[J].才智.人事人才,2015(8). |
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作者姓名: | 罗振华 |
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作者单位: | 广州美维电子有限公司 |
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摘 要: | 学习力是企业长远发展的基础和动力,为此企业需要有相应的机制来激发、引导及持续保持员工参与学习的动力,以更好地胜任其工作及满足职业生涯发展需求。综合运用培训学分制、学习地图、知识贡献积分及个人发展计划,在系统规划员工在公司内部学习的同时,将其学习的结果关联至绩效及个人生涯发展,可以促使员工关注学习及知识分享,逐步形成全员学习的氛围,提升员工的学习参与度及效果。
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关 键 词: | 学习动机 培训学分制 学习地图 知识贡献积分 个人发展计划 |
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