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| 三胜公司的“仙人掌战略” | |
| 作者姓名： | 王祖远 |
| 摘 要： | 1971年的时候,台湾三胜制帽公司只是个仅有新台币2000万元产值的小企业。但到了1985年,这家公司先是囊括了帽子的外销、产销和花色品种三项第一,接着又跻身于台湾《天下》杂志1000个大企业之列,继而列为台湾制帽业的头号厂家,甚至升格为世界上最大的帽子工厂。三胜公司迅捷而长足的进展,与其所采用的"仙人掌"战略有着极大的关系。所谓"仙人掌"战略,这里指确定某一产品后,便以此为主干,努力扩展系列产 |
| 关 键 词： | 仙人掌 战略 台湾 公司 系列产品 帽子 兰草 单一产品 原料选用 石化工业 |
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