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| 福建三钢:为关键技术人才量订激励政策--访福建三钢(集团)公司劳动工资处处长潘邦锵 | |
| 引用本文： | 郑宏程,刘磊.福建三钢:为关键技术人才量订激励政策--访福建三钢(集团)公司劳动工资处处长潘邦锵[J].中国劳动,2006(1):49-51. |
| 作者姓名： | 郑宏程 刘磊 |
| 摘 要： | 福建三钢集团公司从1996年产钢50万吨,利润100多万元,发展到2004年产钢突破200万吨,利润10多亿元大型钢铁企业.8年时间钢产量翻两番,利润增长1000倍,依靠的就是科技兴企.那么,企业的分配如何贯彻"尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造"的精神,适应人才市场竞争的需要,根据企业生产经营和发展需要,参考市场工资价位,对关键专业技术人才实行"优质优价"的分配方法呢? |
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