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| 典型战略联盟的发展过程分析 | |
| 引用本文： | 汤黎,邢相勤.典型战略联盟的发展过程分析[J].理论界,2005(2):195-196. |
| 作者姓名： | 汤黎 邢相勤 |
| 作者单位： | 中国地质大学 |
| 摘 要： | 战略联盟是指两个或更多企业出于共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、资源要素双向或多向流动的松散型网络组织。根据联盟成员之间的依赖程度,广义的战略联盟一般分为两类:股权式战略联盟和契约式战略联盟。依战略联盟在价值链上环节的不同位置,又可将战略联盟分为联合研制型、资源补缺型和市场营销型三种。由于战略联盟组织灵活、关联松散、运作高效,可以快速实施,又相当灵活,已经成为企业优势互补、拓展竞争地位、超常规发展的重要手段。战略联盟在当今的经济发展中显示了旺盛的生命力和不可… |
| 关 键 词： | 战略联盟 企业管理 运作方式 战略目标 |
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