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| 学术组织科层化的实践性困境——基于组织行为学的视角 | |
| 引用本文： | 谢笑珍.学术组织科层化的实践性困境——基于组织行为学的视角[J].学术研究,2012(8):150-153. |
| 作者姓名： | 谢笑珍 |
| 作者单位： | 华南师范大学 广东广州,510641 |
| 基金项目： | 广州市社会科学规划项目"学术职业压力管理研究" |
| 摘 要： | 从组织行为学的视角剖析,学术组织科层化的实践性困境主要表现在四个方面:科层制建构组织的科层逻辑与学术组织的学术逻辑之间是异质的,使学术组织陷入行动场域困境;科层职务权力侵蚀学术专业权力,使学术组织陷入权力反转困境;制度理性优先专业理性,使学术组织陷入目标倒置困境;"官大学术高"的资源配置路径,使学术组织陷入创新困境。面对科层制对学术组织造成的诸多实践性困境,人们应反思如何规避科层制的弊端,设计出符合学术组织逻辑的治理模式。 |
| 关 键 词： | 科层制 学术组织 科层化 实践性困境 |
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