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| 巧用功臣 | |
| 引用本文： | 何胜定.巧用功臣[J].领导科学,2004(10):21. |
| 作者姓名： | 何胜定 |
| 作者单位： | 中共安徽铜陵市委办公室 |
| 摘 要： | 一个单位总会有一个或几个曾对单位做出过较大贡献的人,我们称之为功臣。应当说,功臣是单位的财富,也是团体的骄傲和自豪。用好这种人,对领导干部来说,是机遇也是挑战。一般来说,功臣都有自己的特点,如资历较深、业务较精、能力较强、得到多数人的认可等。与之相对应,功臣们难免会有一些与其他下属不相同的个性,比如自我感觉较好、自我评价较高、有着较强的自尊心和自信心等。要用好功臣,就应当对症下药,因人施治,把握好三个方面。知之有道。一是要肯定其成绩。功臣之所以能够称得上是功臣,当然有他的过人之处,或者因品德高尚,或者因才华出… |
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