摘 要: | 一、问题的提出作为组织中常用的一种激励手段,薪酬激励一直是组织管理者关注的重点。从组织的行为实践来看,现实中存在着工资、奖金、锦标制薪酬、团队激励薪酬等多种薪酬激励合约。委托—代理框架下的激励理论,所研究的一个主要问题就是如何对代理人实施有效的薪酬激励,以使代理人自身的财富增长和公司价值增长保持一致,从而减少代理成本,规避代理人可能存在的道德风险与逆向选择问题。以对这一问题研究最多的美国为例,自20世纪80年代以来,作为企业代理人的高管,其薪酬持续增长,CEO的平均收入从1980年的100万美元增长到2000年的500万美…
|