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转型中的电信企业商业模式重构探索——以湖北电信商业模式再造实践为例
作者姓名:廖仁斌
作者单位:华中科技大学,湖北,武汉,430074
摘    要:向综合信息服务提供商转型已成为全球电信业的共识.商业模式再造作为企业战略转型的核心,是电信企业能否成功转型的关键.本文在分析电信企业商业模式的关键因素基础上,创新性地构建了电信企业商业模式的模型,并以湖北电信商业模式再造实践为例,对转型中的电信企业商业模式进行了分类评价,对商业模式关键因素的影响权重进行了实证分析,并以号码百事通业务新的商业模式应用进行了印证,取得了较好的实效.

关 键 词:转型  商业模式  模式评价  实证分析
文章编号:1004-6062(2006)04-0130-05
修稿时间:2004-12-20
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