基于BSC和TPS的企业抱负与个人抱负研究 |
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引用本文: | 公维叶,吴景泰.基于BSC和TPS的企业抱负与个人抱负研究[J].经营管理者,2009(11). |
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作者姓名: | 公维叶 吴景泰 |
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作者单位: | 沈阳航空工业学院经济管理学院; |
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摘 要: | 企业的可持续发展是个人发展的前提与空间,个人的可持续发展是企业可持续发展的不竭动力。因此,企业抱负和个人抱负是相辅相成、相互影响的。如何将员工的职业生涯规划与企业理念、管理制度和企业文化有效的融合,是目前许多渴望有长足发展的企业所急于探讨的问题。为此,本文将介绍两种高效可行的管理工具——平衡计分卡和全面绩效计分卡,来充分协调组织成员的职业发展规划和企业愿景,达到个人抱负和企业抱负的相互促进,并创造和维持企业的核心竞争力。
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关 键 词: | 平衡计分卡(BSC) 全面绩效计分卡(TPS) 企业抱负 个人抱负 |
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