我国企业多元化发展战略的案例研究

多元化发展战略是企业众多战略中的重要部分，随着企业的成长，发展到一定阶段，实行多元化成为很多企业的选择，我国企业也不例外。但是，发展多元化战略固然有很多益处，同时也存在一些陷阱。如果不进行有效的分析而盲目实行多元化，有可能导致战略投资失败，甚至影响企业未来发展。本文通过对几个案例的分析，希望为我国企业多元化战略提供一定的理论支持，同时对已有的多元化理论进行验证和修正。