非常时期高招减薪

在经济一片不景气之中,企业该减薪还是裁员?减薪又如何减得有学问呢? 一般来说,企业减薪是有迹可寻的。当外在经营环境恶化或遭逢重大变故,公司必须设 法降低营运成本时,减薪即是公司考虑采取的措施之一。而遭遇短期性景气不佳,但企业主 仍看好市场后续发展时,也可能以减薪保留实力,静待景气复苏。此外,当人力市场不虞匮 乏,人员流失可迅速补充,不致影响营运时,企业也可能考虑通过减薪,调整薪资结构。 对企业而言,减薪与裁员都能有效降低劳动成本,但也都可能影响团队士气。相对于裁 员,减薪是较温和的做法。它具有较大的弹性优势,除了幅度可以自由调整外,企业也可以 视情况作多元选择,以降低变动薪资或是减少调薪作为减薪的方案。 在无可避免要考虑减薪时,雇主最好与员工进行坦率诚恳的磋商。你应该知道,如不与 员工坦诚商讨,结果往往会引致严重的劳资纠纷。雇主应向所有雇员作出呼吁,取得他们的 信任,争取他们的支持。此外,雇主也应对员工表示关怀,认同他们对机构的发展所起到的 重要作用。