国有企业人工成本管控初探

"员工是最大的财富",这句话不仅反映了员工能动性的重要性,更反映了人力资源配备及运用对企业发展的重要影响作用,结合到实际,该作用首先体现为人工成本管控对企业经营的影响。显然,旧有计划经济体制下的不健全不明晰的"一锅端"人工成本管理已经不适应企业发展的需要,甚至是极大阻碍企业发展的顺利进行,该如何克服并扭转这一局面?本文通过对人工成本核算方法、人工成本管控思路的分析,在保证国有企业利润和员工收入两大目标实现的前提下探索国有企业人工成本管控的有效途径。