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| 领导者增进团队亲和力的理念与策略 | |
| 引用本文： | 李奇.领导者增进团队亲和力的理念与策略[J].领导科学,2020(10):77-79. |
| 作者姓名： | 李奇 |
| 作者单位： | 三亚学院法学与社会学学院 |
| 基金项目： | 海南省哲学社会科学2018年规划课题“新时代县域政府政策执行力提升研究——基于海南省精准扶贫政策执行的实证分析”[课题编号:HNSK(YB)18-68]。 |
| 摘 要： | 团队亲和力有心理认同、价值引导、领导核心三个构成要素。构建团队亲和力能够在组织文化上塑造群体理念,在层级关系上构建上下一心的理念,在工作效率上树立荣辱与共的集体意识。领导者增进团队亲和力,应加强跨部门协作和精细化分工,强化人际沟通;搭建上下级配对平台,夯实情感根基;拓展团队非正式交流渠道,增进友情。 |
| 关 键 词： | 领导者 团队亲和力 心理认同 价值引导 领导核心 |
The Concept and Strategy of Leaders to Enhance Team Affinity |
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