领导者对组织中“少不了之人”的调控艺术 |
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引用本文: | 杨茜.领导者对组织中“少不了之人”的调控艺术[J].领导科学,2020(9):80-83. |
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作者姓名: | 杨茜 |
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作者单位: | 西安医学院 |
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摘 要: | “少不了之人”固然是组织事务处理中的主心骨、定心丸、攻坚者与联结点,但“单枪匹马”反映出中坚力量薄弱,“无出其右”则隐喻继承发扬不足,“一枝独秀”说明组织功能弱化,“众望所归”显示被动依附思想。领导者要想既充分发挥“少不了之人”的突出价值,又避免“支点”风险,就应对这类人才用之有“度”,即安排有度、任用有度、责任有度、权限有度;用之有“略”,即以“队伍”代“个人”,均分“宠爱”,权力制衡;用之有“谋”,即以“少不了之人”激励后来者模仿、赶超,保证后继力量成长和组织应对能力提升;用之有“疏”,即以有意疏远而维护领导权威、培养新人。
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关 键 词: | 领导者 组织 “少不了之人” 风险 调控 |
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