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| 领导善用“逆刺激”的艺术 | |
| 引用本文： | 陈茂先,林娟.领导善用“逆刺激”的艺术[J].领导科学,2020(1):47-49. |
| 作者姓名： | 陈茂先 林娟 |
| 作者单位： | 安徽省侨联;安徽省审计厅 |
| 摘 要： | "正刺激"的弊端需要通过"逆刺激"消除。"逆刺激"分为一次和多次、个体和群体、直接和间接、聚焦式和背离式、可记录和不可记录、赞成和反对等类型。领导者应培养"逆刺激"思维、拓宽"逆刺激"来源、挖掘"逆刺激"矿藏、善解"逆刺激"题目、善控"逆刺激"程度,使"逆刺激"在引导工作中发挥积极作用。 |
| 关 键 词： | 领导者 “逆刺激” 特征 类型 应用 |
Leaders’ Arts of Making Good Use of "Adverse Stimulus" |
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