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领导者做人情的难度、限度和效度
作者姓名:王翠英
作者单位:平顶山学院经济管理学院
基金项目:2019年度河南省教育厅人文社会科学研究一般项目“大学生创业教育中的创业压力管理教育研究”(项目编号:2019-ZDJH-049)。
摘    要:领导者做人情的难点在于对合规性的掂量、公平性的兼顾、私利性的隔绝、目标性的正向。这就需要把握人情关照的限度:合理而后能合情、公平而后能关照、先公而后能利人、服众而后能优先。具体而言,应确保"关照"必须利于组织、"个例"必须遵循制度、"特殊"必须创造特效、"帮扶"必须有助维稳。

关 键 词:领导者  人情  公平  合理  难度  限度  效度
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