|
|||||
|
|
| 形式任命与临危任命对女性领导的双刃剑效应分析 | |
| 引用本文： | 洪家敏.形式任命与临危任命对女性领导的双刃剑效应分析[J].领导科学,2020(9):66-69. |
| 作者姓名： | 洪家敏 |
| 作者单位： | 信阳农林学院 |
| 基金项目： | 2016年河南省教育厅人文社会科学研究一般项目“我国科技型小微企业的商业模式建构—以第三方公司为模型”(项目编号:2017-ZDJH-193);2017年河南省教育厅人文社会科学研究资助项目“二孩政策下人口增长模型及对社会经济影响研究”(项目编号:2018-ZZJH-434)。 |
| 摘 要： | 对女性领导而言,形式任命与临危任命均具有双刃剑效应。一是侵蚀效应。两种任命形式存在着高度资源输出与低水平领导效能产出的不对等现象,造成角色扭曲与群体疏离的双重困境,以及现有性别秩序合法性地位的巩固问题。二是滋养效应。任命女性领导有利于发挥女性领导“关键少数”的作用,促进组织女性人力资本梯队建设。组织任命女性领导时,应着重强化滋养效应,削减和弱化侵蚀效应,从而真正促进组织变革和组织发展。 |
| 关 键 词： | 女性领导 形式任命 临危任命 双刃剑效应 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |