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| 信息共享适度性与领导者的信息管控艺术 | |
| 引用本文： | 周蕾蕾,毛锐.信息共享适度性与领导者的信息管控艺术[J].领导科学,2020(7):44-46. |
| 作者姓名： | 周蕾蕾 毛锐 |
| 作者单位： | 贵州大学管理学院 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“我国南方喀斯特地区大健康产业的布局机制研究”(项目编号:71663011);贵州省教育厅高等学校人文社会科学项目“贵州省高层次创新人才激励机制研究”(项目编号:2018JD024)。 |
| 摘 要： | 在组织管理过程中,领导者的信息隐藏或信息过度共享行为都会对组织绩效造成损害,其中既有领导者自身的动机问题、下属的理解差异问题,也有信息传播过程的问题。为实现信息适度共享,领导者需克服动机偏见,静心梳理思路,认知下属差异,搭建信息平台,谨慎对待特殊信息。 |
| 关 键 词： | 领导者 信息不对称 信息隐藏 过度共享 适度共享 信息管控 |
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