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| “太平官”的“太平”心理及消除对策 | |
| 引用本文： | 郭云涛.“太平官”的“太平”心理及消除对策[J].领导科学,2020(1):41-43. |
| 作者姓名： | 郭云涛 |
| 作者单位： | 中共河南省直党校 |
| 基金项目： | 国家社会科学基金项目“全面从严治党视域下干部道德建设问题研究”(项目批准号：17BDJ068) |
| 摘 要： | 为求自我任职期间的"风平浪静",部分干部宁可牺牲潜在机遇与创新业绩以维系"太平"状态。这类"太平官"不仅个人引导理念异化,更弱化组织发展动力、污染组织氛围、误导下属价值取向。究其根本,正是在于个人的自私心理、交差心理和安逸心理。为消除"太平官"的"太平"心理,应实时把握外部趋势,增强个人危机感;创新组织淘汰机制,增强个人压力感;构建系统性目标群,增强个人责任感;强化信仰信念塑造,坚定个人理想追求。 |
| 关 键 词： | 领导者 “太平官” 创新变革 危机感 压力感 责任感 |
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