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下属执行不到位的原因及消除之策
引用本文:曹志涛. 下属执行不到位的原因及消除之策[J]. 领导科学, 2020, 0(11): 61-63
作者姓名:曹志涛
作者单位:内蒙古科技大学包头师范学院
摘    要:下属执行不到位,主要表现为机械执行、选择执行、随意执行和无效执行。其主要由参与沟通不足、资源支持有限、目标承诺模糊、能力培育欠缺所致。对此,领导者可从全过程参与沟通、全方位资源支持、清晰化目标承诺、体系化能力培育等方面予以消除和化解。

关 键 词:领导者  下属  执行  沟通  资源  目标  能力

Reasons and Eliminations for Subordinates' Poor Execution
Abstract:
Keywords:
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