乡镇一把手给不放心的干部偏轻安排事务的弊端与改进思路

乡镇工作中,部分干部因办事能力不过硬、办事效率不够高、办事细节不到位、办事原则不太强而让一把手不放心,使得一把手避免让其参与干要事,尽量减少其日常工作量,让其重复老本行,时常抽调其协干闲杂事。这不仅不利于激发乡镇干部尽职尽责意识,容易滋生"能高事多、能弱事少"怪象,还使得干部的工作潜能难以得到及时开发,增加一把手管人用人工作难度。对此,应通过班子会议研究干部分工、激励关键负责人发挥引领作用、适时调整干部岗位角色、强化干部作风监督整改、注重交心谈事论担当等策略消除乡镇一把手使用不放心的干部的顾虑。