感知团队断裂带概念的构建思路——基于扎根理论研究方法 |
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引用本文: | 姜洋,陈树文.感知团队断裂带概念的构建思路——基于扎根理论研究方法[J].领导科学,2020(4):89-93. |
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作者姓名: | 姜洋 陈树文 |
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作者单位: | 大连理工大学经济管理学院;大连理工大学人文与社会科学学部 |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目“专利代理服务对专利质量的作用机理研究”(项目编号:71603038);辽宁省社科规划基金项目“辽宁省知识产权多元利益主体共同治理机制研究”(项目编号:L17BGL021)。 |
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摘 要: | 以深度访谈和开放式问卷搜集得到以团队或部门工作方式为主的人员对感知团队断裂带的认知,运用扎根理论研究方法,探索出感知团队断裂带的内部结构。研究表明:感知团队断裂带由感知团队断裂带强度、感知团队断裂带深度和感知团队断裂带宽度三大维度构成。目前学者们常常将团队断裂带划分为强度和宽度(距离)两个维度,其中强度代表不同子群间的清晰程度,并未考察子群间的对立程度。与已有研究相对照,将已有研究中的强度维度拆分为感知强度和感知深度两个维度,用感知强度来考察团队成员感知到的子群间的清晰程度,用感知深度来考察他们感知到的子群间的对立程度。在这两个维度下又从内、外视角各自划分出两个子维度,并结合感知宽度维度,提出感知团队断裂带概念的二阶三因子模型结构。
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关 键 词: | 扎根理论 感知团队断裂带 内部结构 团队多样性 团队效能 |
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