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| 领导者仁恕管理边际效益递减的困境与破解策略 | |
| 引用本文： | 李敬.领导者仁恕管理边际效益递减的困境与破解策略[J].领导科学,2020(3):63-65. |
| 作者姓名： | 李敬 |
| 作者单位： | 中共郑州市委党校 |
| 摘 要： | 仁恕管理是领导者经营单位的重要手段,但若力度把握不准、方法把握不好、时机把握不当,则会带来边际效益递减的现实困境,表现为员工由"孙悟空"到"猪八戒"的工作态度边际效益递减、由"千里马"到"拉磨驴"的工作能力边际效益递减、由"森林狼"到"圈养猪"的工作方式边际效益递减。要摆脱这一困境,须适量加压,防止员工的思想变散;适量惩罚,提防员工在行动上变懒;适度降温,预防员工的性格变傲;适当发火,提升单位的威严正气;适机查岗,杜绝潜在的危机蔓延。 |
| 关 键 词： | 领导者 仁恕管理 边际效益递减 困境 策略 |
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