领导者如何防范“能者多劳”引致的多重信任危机 |
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引用本文: | 庄雪艳.领导者如何防范“能者多劳”引致的多重信任危机[J].领导科学,2020(7):62-64. |
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作者姓名: | 庄雪艳 |
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作者单位: | 郑州西亚斯学院马克思主义学院 |
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摘 要: | 在实干环境下,"能者多劳"容易引致劳与不劳的矛盾、多劳与少劳结果的矛盾、上级苦心与下属不满的矛盾以及良好愿望与困境局面的矛盾,导致领导者陷入"左右都不对"的困境。究其根本,在于领导者未能立足公平底线、未能把握权责对应、未能平衡劳与得之间的关系、未能真正考虑下属情绪。领导者破解这一困境,需要依据岗位定职责,人人平等;考量贡献定报酬,公正决策;立足全局定任务,科学分配;兼顾感受定主次,合情合理。
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关 键 词: | 领导者 实干 “能者多劳” 信任危机 职场矛盾 平等 公正 |
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