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| 习惯“搞平衡”的领导者缘何反让下属感觉“不公平” | |
| 引用本文： | 刘哲. 习惯“搞平衡”的领导者缘何反让下属感觉“不公平”[J]. 领导科学, 2020, 0(3): 103-105 |
| 作者姓名： | 刘哲 |
| 作者单位： | 河南牧业经济学院工商管理学院 |
| 摘 要： | 领导者过分强调"搞平衡"而维系一团和气,反而容易招致下属抵触与不满,这主要在于"搞平衡"的目的往往是遮掩不公实质,"搞平衡"的手段往往有违公平公正原则,"搞平衡"的影响往往在心不在形。这就需要把握平衡艺术的实质,认识到真正的平衡应立足全局、坚守底线、秉持理性、讲究方法。 |
| 关 键 词： | 领导者 “搞平衡” 平衡艺术 下属 不公平感 |
Why Do Leaders Who Get Used to Keep a Balance Make Their Subordinates Feel Unfair |
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