论东南亚的华人家族制企业

本文通过翔实的史料、具体的个案和细致的分析，探索了东南亚华人家族制企业的管理方式及其特征。作者认为，东南亚华人的企业管理源于儒家文化和家庭传统，是在特殊历史环境和漫长的创业过程中形成的，既有一定的优势和长处，也有严重的弱点和缺陷。面对国际上激烈的竞争环境，有待以专业化经营管理来调整这一商业模式，更新经营理念。华人家族制企业所表现出来的一种共性管理文化，如怎样选择接班人等问题，也是全世界华商当今共同面临的问题。