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| 人力资源开发中平衡计分卡的应用及研究 | |
| 引用本文： | 杨晶.人力资源开发中平衡计分卡的应用及研究[J].人才瞭望,2008(2):35-36. |
| 作者姓名： | 杨晶 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学 |
| 摘 要： | 平衡计分卡是一个对企业长期战略目标综合评价的方法。它同时也是一个从价值和战略的角度，对企业各个部门和员工的绩效评价和引导，以便形成正确的决策，共同为实现企业的战略价值而努力的管理体系。简单地说，平衡计分卡就是通过建立一整套财务与非财务指标体系，包括财务绩效指标、客户指标、内部业务流程指标和学习与成长绩效指标， |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 人力资源开发 财务指标体系 应用 长期战略目标 绩效指标 综合评价 绩效评价 |
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