掌控你的优秀人才

通过“雁”形匹配,企业可以降低对人才的依赖性, 保持优势和主动随着市场竞争的日益激烈,拥有优秀的综合能力和优势资源者的高额回报与利益体现比以往任何时候都能冲击和诱惑人心。传统员工忠诚度概念正在淡化,各种层次的人才都在不断进行“充电”、冲高、求变,以谋求更有利、更主动的“职场势能”。据调查,2003年中国地区的企业35岁以下雇员的工作转换周期已达2-3年/次,新收入平均相当于跳槽前的2.45倍。因此,企业只有积极采取措施,掌握对优秀人才的主动权,才能有效实现优秀人才的长期服务,保证企业健康发展。