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惠普的双层面绩效管理
作者姓名:
王晨光
作者单位:
摘 要:
惠普公司的核心价值观是:“以人为本,只要公司创造良好环境,员工必然全力以赴。”因此,惠普公司的绩效管理分为两个层面:一是组织绩效管理,管理的对象是公司绩效:二是员工绩效管理,以员工作为绩效管理对象。
关 键 词:
绩效管理 惠普公司 核心价值观 以人为本 良好环境 公司绩效 员工
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