团队培训木桶说 |
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引用本文: | 沈哲峰.团队培训木桶说[J].人才瞭望,2006(9):84-84. |
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作者姓名: | 沈哲峰 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 团队培训是培养成员技能和能力,鼓舞士气以达到团队目标的重要手段。学术界提出木桶新论:一个完整的木桶由横梁、木板、底盘和粘剂(通常为铁箍或竹篾)共同构成,四部分构造完整有序才能发挥木桶的功能。将这一理论应用干实践,团队培训的目标就是增大团队这个木桶的容量,即通过种种改造措施增强团队的整体实力和竞争力,提高团队工作绩效。针对木桶现状采用恰当的改造方案,紧紧围绕团队发展参加培训。
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关 键 词: | 团队培训 整体实力 改造措施 工作绩效 改造方案 团队发展 学术界 竞争力 |
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