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团队培训木桶说
引用本文:沈哲峰.团队培训木桶说[J].人才瞭望,2006(9):84-84.
作者姓名:沈哲峰
作者单位: 
摘    要:团队培训是培养成员技能和能力,鼓舞士气以达到团队目标的重要手段。学术界提出木桶新论:一个完整的木桶由横梁、木板、底盘和粘剂(通常为铁箍或竹篾)共同构成,四部分构造完整有序才能发挥木桶的功能。将这一理论应用干实践,团队培训的目标就是增大团队这个木桶的容量,即通过种种改造措施增强团队的整体实力和竞争力,提高团队工作绩效。针对木桶现状采用恰当的改造方案,紧紧围绕团队发展参加培训。

关 键 词:团队培训  整体实力  改造措施  工作绩效  改造方案  团队发展  学术界  竞争力
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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