摘 要: | 近几年来,许多企业在深化改革中,普遍推行了优化劳动组合,取得了明显的经济效果。接着不少单位又进一步提出,要优化产品结构、优化产业结构以及优化经济结构等。毫无疑问,所有这些工作都是很有价值的,它们已日益受到全国企业界的重视。现在摆在我们面前的问题是,如何把这种种优化工作不失时机地深入下去,以期取得更大的成效?应当看到,劳动组合、产品结构、产业结构等等,都只是整个经济管理工作中的某些侧面、某些局部。除此之外,还有许许多多的管理工作,比如生产的计划要不要优化?生产的组织要不要优化?以及物资的管理、投资的决策等等要不要优化?显然,关于所有这些问题的回答都应该
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