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| 员工工作疏离感的管控策略 | |
| 引用本文： | 黄丽,陈维政.员工工作疏离感的管控策略[J].领导科学,2012(13):52-55. |
| 作者姓名： | 黄丽 陈维政 |
| 作者单位： | 四川大学工商管理学院 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“基于员工对人力资源管理感知的工作场所偏离行为研究”(项目编号:70972107)的阶段性研究成果 |
| 摘 要： | 领导者常常听到下属抱怨自己对工作越来越感到无能为力,缺乏控制,缺乏自主性,工作不是个人自我实现的途径,反而成为压制个人自由发展的工具。其实这正是员工的工作疏离感体验。工作疏离感并非一个全新的概念,早在二十世纪七八十年代,大量的西方学者 |
| 关 键 词： | 疏离感 员工工作 领导者 工作态度 组织承诺 自主性 工作场所 职业倦怠 组织公民行为 领导风格 |
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