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降低操作成本的新方法:油气断块评价管理
引用本文:刘毅军. 降低操作成本的新方法:油气断块评价管理[J]. 中国石油大学学报(社会科学版), 2002, 18(4): 8-11
作者姓名:刘毅军
作者单位:石油大学(北京)工商管理学院,北京,102249
摘    要:在我国东部断陷盆地 ,断块油气田具有一定的代表性 ,又多已进入开发后期。油气操作成本控制中存在两方面的关键问题 :技术和管理部门脱节 ,难于从成本形成的源头实施成本控制 ;凭经验制定各种指标 ,缺乏科学管理方法的支持。结合断块油气田开发后期生产特点 ,以油气生产单位的核心———采油厂作为操作成本控制的主要责任中心 ,从操作成本形成的源头为起点 ,以地质决策单元为基本对象 ,建立量化管理系统 ,并与优化成本管理激励机制紧密结合。具体方法分为三个方面 :通过细化核算 ,建立油气断块生产操作成本的数据资料库 ;以细化核算为基础 ,建立量化管理系统 ;以量化管理为基础 ,完善激励机制。

关 键 词:油气断块  评价管理  操作成本  成本控制
文章编号:1000-5951(2002)04-0008-(04)
修稿时间:2001-12-24

A New Method to Reduce Operational Costs: Management of Evaluation on Oil and Gas Fault Blocks
Abstract:
Keywords:
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