| 建筑工程项目中策略型伙伴关系模式研究 |
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| 引用本文： | 董传杰,王进. 建筑工程项目中策略型伙伴关系模式研究[J]. 重庆交通学院学报(社会科学版), 2007, 7(2): 123-126 |
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| 作者姓名： | 董传杰 王进 |
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| 作者单位： | 天津大学管理学院 天津300072(董传杰)，天津房友工程咨询有限公司 天津300072(王进) |
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| 摘 要： | 伙伴关系模式作为一种新兴的项目管理模式,突破了原有传统模式下各方对立局势,力图建立一个各方资源能够自由流通、优化配置的工程实施环境。介绍伙伴关系的一般概念和策略型伙伴关系联盟构建的步骤,通过对概念和和构建步骤的进一步分析,指出影响伙伴关系模式的主要因素,并给出了克服这些影响因素的建议。
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| 关 键 词： | 建筑工程 伙伴关系 项目管理 伙伴关系协议 |
| 文章编号： | 1009-9794(2007)02-0123-04 |
| 修稿时间： | 2006-10-24 |
Research on Strategic Partnering in Construction Project |
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| DONG Chuan-jie,WANG Jin. Research on Strategic Partnering in Construction Project[J]. Journal of Chongqing Jiaotong University(Social Sciences Edition), 2007, 7(2): 123-126 |
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| Authors: | DONG Chuan-jie WANG Jin |
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| Affiliation: | DONG Chuan-jie1,WANG Jin2 |
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| Abstract: | Partnering is a new project management mode.It breaks the adversarial relationship exited in the traditional mode between the parties and tries to establish a circumstance,where the resources can flow freely and be allocated satisfying.The definition and establishment process of the partnering alliance are introduced.Then a further analysis on the definition and establishment are presented.The critical factors that affect the partnering are found out.The advisement to some extent is given. |
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| Keywords: | construction engineer partnering project management partnering agreement |
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