基于自运转型组织能力的扩张——“企业教父”退位

企业领袖大权独揽，以一己之力包打天下；企业创立多年，CEO依旧无法撒手，军中一日无帅，则运转艰难，导致折戟沉溉企业若要实现长远持续的发展，必须把自运转组织能力作为能力内核进行建设，然后依靠有机的系统，自动智能化的运转，实现快速的复制和裂变式发展。