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| 不确定时代茁壮成长的五个步骤 | |
| 引用本文： | Peter,Jacobs,连青松.不确定时代茁壮成长的五个步骤[J].经理人,2006(2):71-73. |
| 作者姓名： | Peter Jacobs 连青松 |
| 摘 要： | 领导者必须意识到自己的认知偏差, 否则就会过于僵化地看待事物而不可自拔在迅速变动和不确定性剧增的时代, 看似稳健的经营战略可能令人始料不及地急速翻车。比如说,半途杀出的竞争对手挟廉价产品进入市场; 消费者的偏好迅速转向新的技术;国际事件导致关键资源遭受切断。可能令战略受 |
| 关 键 词： | 不确定 经营战略 竞争对手 关键资源 消费者 市场 廉价 技术 偏好 国际 |
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