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国际金融危机的形式下,强化工程项目成本核算管理,提高建筑企业竞争能力
引用本文:刘代兵.国际金融危机的形式下,强化工程项目成本核算管理,提高建筑企业竞争能力[J].管理与财富,2009(10).
作者姓名:刘代兵
作者单位:成都迪维特实业有限公司,四川成都,610000
摘    要:建筑企业经营管理的核心就是要进行有效的工程项目成本核算管理,而要进行有效的工程项目成本核算管理就得以"市场价格决定工程项目直接成本"为指导思想.本文在论述成本核算管理的同时;从核算成本节省、控制、避免三管齐下,强化工程项目成本核算管理;全方位执行工程项目成本核算管理的理念体现在"三全"上,即全过程、全员与全时.

关 键 词:价格  成本  成本核算管理  控制  信息数据库
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