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| 增加员工培训的归属感和认同感 | |
| 引用本文： | 王萍.增加员工培训的归属感和认同感[J].人才瞭望,2007(10):74-75. |
| 作者姓名： | 王萍 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学 |
| 摘 要： | 培训是组织进行人力资源开发的主要途径。人力资源是组织内最重要的资源，也是潜力最大的资源，能否把这部分资源的潜力挖掘出来，对完成组织的任务具有非常重要的意义。有计划、有目的地进行人才培养和员工培训，不仅可以保持他们的技术水平，而且还有利于强化员工的归属感、认同感，使员工觉得组织看重他们，从而激发他们努力学习、积极工作的热情。特别是随着时代的发展，经济水平的提高，组织更有必要运用培训的方式提高员工对组织的向心力与认同感。第一段] |
| 关 键 词： | 员工培训 认同感 归属感 人力资源开发 潜力挖掘 人才培养 经济水平 组织 |
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