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| 基于平衡五通道的工程企业薪酬体系设计 | |
| 引用本文： | 高伦.基于平衡五通道的工程企业薪酬体系设计[J].人才瞭望,2007(10):59-61. |
| 作者姓名： | 高伦 |
| 作者单位： | 三峡大学 |
| 摘 要： | 一、平衡五通道与现行薪酬体系
（一）平衡五通道的定义及优势
平衡五通道薪酬体系将员工的各种薪酬项目整合成相对独立的五个部分，即岗位薪、能力薪、市场薪、绩效薪、福利薪。每一部分都有其各自不同的依据，从而形成相对独立的五个薪酬提升通道。五个通道之间的比重依据企业的发展战略而达成平衡，故称之为平衡五通道薪酬体系。第一段] |
| 关 键 词： | 薪酬体系设计 工程企业 通道 平衡 相对独立 岗位 市场 绩效 |
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