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| 走出H公司的高管撤换困境 | |
| 作者姓名： | 奉小斌 |
| 摘 要： | 一、案例背景分析H电脑公司作为一家新型IT应用企业，在创建初期需要从外部招聘优秀的高级管理人才，但是公司领导错误地将从来没有管理经验的A“空降”到公司担任经理要职，这无疑忽略了选拔管理人员的标准。由于A的平凡表现，没有带领员工打开公司的新局面，各位董事对如何撤换A众说纷纭。董事C的看法：把他增选为董事，并且兼任公司技术负责人。这种想法也不无道理，因为A本来就是电脑科技方面的行家里手， |
| 关 键 词： | 电脑公司 高管 高级管理人才 技术负责人 IT应用 外部招聘 管理经验 公司领导 |
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